Скачать электронную версию Библиографическое описание: Азарян Д. Казань, август г. Молодой ученый, Анализируются возможности, достоинства и недостатки систем. Ключевые слова: Чтобы остаться на плаву необходимо прилагать усилия в области оптимизации управления, внедрения новых механизмов, способных предоставить компаниям необходимые конкурентные преимущества. Одним из возможных инструментов для этого является скрытый потенциал современных информационно-коммуникационных технологий, которые позволяют повысить качества управленческой деятельности компаний [2].

Информационно-аналитическая система «Бизнес-навигатор МСП»

Информационно-аналитическая культура руководителя, даты проведения июня г, г. Санкт-Петербург Категория: Программа повышения квалификации с выдачей удостоверения установленного законодательством РФ образца. Форма проведения: Сочетание классического аудиторного обучения с практическими кейсами и элементами деловой игры.

оперативные планы (месячные) • бизнес-планы проектов; • программы стандарты и инструкции организации; • информационно-аналитические.

Вы только начинаете свой бизнес? У Вас множество вопросов - с чего начать? Как построить эффективную модель Вашего бизнеса? Вы уже запустили процесс, но он не достаточно эффективен, на Ваш взгляд? Необходим анализ и оптимизация процессов? У Вас накопились вопросы по управлению Вашим бизнесом? Подробнее Кадры решают все! Ни для кого не секрет, что основой успеха любого бизнеса, являются люди. Именно от тех, кто создает и двигает все без исключения процессы на Вашем предприятии зависит будущее и каким ему быть зависит от грамотной кадровой политики.

Ведь даже самая плодотворная и многообещающая идея, может так и развиться без человеческих рук и умов. Важно не только правильно определить точки процессов и их взаимодействие, но и определить специалиста на каждый участок пути, взаимодействие всех звеньев цепи. От топ-менеджера до разносчика писем.

Номер статьи: Дата публикации: Режим доступа:

Информационно-аналитические исследования Определить трендовость внутреннего и мирового бизнес-климата, а так же.

Средства формирования запросов и отчетов, многомерного анализа и разведки данных повсеместно рекламируются и продвигаются сегодня, как помощники бизнеса. Однако стать таковыми они могут лишь благодаря ИТ-специалистам, понимающим основы стратегического менеджмента на своем предприятии. В статье предлагаются рекомендации по проектированию корпоративной информационно-аналитической системы на основе построения системы сбалансированных показателей, определяющих состав и семантику данных для разработки -приложений.

Потребность в средствах анализа финансовой и производственной деятельности, оценки эффективности бизнеса, привела к распространению специальных решений, использующих комбинации технологий категории , которые за несколько лет превратились в полнофункциональные специализированные приложения. Появилась категория аналитических приложений, предоставляющих средства анализа для сбыта, закупок, маркетинга, производства, управления цепочками поставок и управления взаимоотношениями с клиентами.

В аналитических приложениях средства используются для работы с данными, характеризующими определенные аспекты бизнеса, однако, чтобы построить целостную картину бизнеса, на предприятиях создаются корпоративные информационно-аналитические системы, особую роль в которых играет хранилище данных. В хранилище загружаются и обобщаются данные из различных источников, как внутренних, так и внешних для последующего комплексного анализа средствами .

Подходы к созданию информационно-аналитических систем Традиционные подходы к построению информационно-аналитических систем исходят из того, что в начале проекта сложно сказать, что должно быть помещено в хранилище данных и какие аналитические задачи будут решаться конечными пользователями. Чтобы этот цикл не стал бесконечным, разработка делится на дневные временные отрезки , за которые реально выполнить определенный, не расширяющийся набор требований по аналогии с ящиком для игрушек , в который невозможно поместить дополнительные игрушки, не вытащив уже лежащие там.

Утверждается, что благодаря гибкости и простоте использования инструментов , прототипирование не составляет труда. Однако, такой подход оправдан для его применения ИТ-специалистами, которые стараются не слишком расширять свои познания в предметной области. Метод хорошо зарекомендовал себя при создании небольших приложений. Однако подобно тому как при создании сложных транзакционных систем уровня предприятия возникает потребность в реинжиниринге бизнес-процессов, так при создании корпоративных информационно-аналитических систем будет востребован бизнес-инжиниринг - создание организации, ориентированной на выполнение определенной стратегии.

Информационно-аналитическая составляющая бизнеса

Информацию по системам представленным в таблице можно найти на интернет портале 2 - . Информационно-аналитические системы позволяют собирать и накапливать всю доступную информацию как из внутренних, так и из внешних источников. Технологии и выявляют неочевидные закономерности в данных или текстах — так называемые скрытые знания. Эти технологии также помогают обнаружить в"информационном сырье" ранее неизвестные данные, полезные знания.

Ещё один класс важных задач, решаемых в рамках технологии , — это моделирование данных, ситуационный и сценарный анализ, а также прогноз.

После успешного выполнения этих этапов внедряем готовый аналитический инструмент в технологические и бизнес-процессы. Третий уровень.

Информационно-аналитический канал . Январь для нашего канала оказался во многом месяцем определяющим. Он расставил все точки над и закрыл все незакрытые теги в коде нашего развития. Я не буду портить вам сюрприз, паля темы, программы и лица, которые вы вскоре сами увидите на . Готов сказать одно: Но, главное, мы меняем в лучшую сторону саму подачу и интенцию наших материалов, опираясь перво-наперво не на что-нибудь, а на отклик аудитории.

То есть — ваш. Смотрите нас внимательнее, и наши взгляды встретятся, какими бы ни были ваши предпочтения в интернет-бизнесе! С уважением, Михаил Боде, главный редактор . После второго рождения канала . За это время было отснято множество передач, появились новые рубрики, в гостях побывали акулы интернет-бизнеса и признанные гуру онлайн-рекламы.

Информационно-аналитическая деятельность

Глава 7. Введение Как известно, в условиях рыночной экономики деятельность хозяйствующего субъекта сопряжена с рисками экономического, криминального, социально-политического, административно-правового и техногенного характера. Эти факторы заставляют руководство предприятий решать задачи по поиску оптимальных решений для выхода из постоянно возникающих кризисных ситуаций, пытаться оказывать выгодное для себя воздействие на социально-политическую и экономическую ситуацию в местах дислокации предприятия.

Бизнес-разведка Доронин Александр Иванович организации подпольной информационной работы: «Легальный материал особенно важен.

Одним из инструментов для обеспечения решения вышеперечисленных задач является внедрение и использование информационно-аналитической системы ИАС , которая поддерживает полный управленческий цикл - планирование, оперативный учет и контроль технологического процесса выполнения ремонтных работ, анализ деятельности СТО и прогнозирование его развития. На рисунке приведена схема ИАС СТО грузового автотранспорта, а ниже рассмотрены функциональные возможности такой системы.

Функциональные возможности Активная предварительная запись. Регистрация предварительной записи грузового автомобиля на ТО и ремонт в форме: Контроль предварительной записи. Регистрация состояния поста доступен, ремонт и т. Ведение расписания работы механиков.

Информационно-аналитические системы среднего бизнеса

Имея столько разрозненных источников информации, часто бывает очень сложно получить ответы на ключевые вопросы деятельности компании и увидеть общую картину. А когда нужная информация все же находится в одной из используемых систем или локальном файле, то она часто оказывается устаревшей или противоречит информации, полученной из другой системы. Данная проблема эффективно решается с помощью информационно-аналитических систем, построенных на базе -техологий другие названия:

LexDOCS:: База данных поддержки управленческой, информационно- аналитической и бизнес деятельности. База данных информационно-.

К таким видам деятельности соответствующих служб предприятия можно отнести следующие: Работа по созданию благоприятного имиджа предприятия в глазах общественного мнения и распространение выгодной предприятию информации среди конкурентов и партнеров по рынку является важной сферой деятельности по обеспечению информационной составляющей безопасности предприятия; — защита от несанкционированного доступа к конфиденциальной информации предприятия, в том числе со стороны иностранных государственных и негосударственных специальных служб.

Эта работа осуществляется совместно службой безопасности предприятия и его информационно-аналитическими службами с целью предотвращения ущерба от негативных воздействий, в том числе со стороны конкурирующих компаний или террористических организаций. Данные, собранные в результате проведения разведывательной деятельности, не являются информацией до тех пор, пока они не пройдут аналитическую обработку экспертом в соответствующей области. Качество получаемой в результате аналитической обработки информации в большей степени зависит от квалификации аналитика.

Если взять некоторое количество данных, то мы обнаружим, что, хотя каждый элемент в отдельности не имеет почти никакого значения, то соединенные вместе, они показывают довольно ясную картину происходящего. В результате аналитической обработки потребителю выдается осмысленная информация, полученная из оцененных, истолкованных и соотнесенных данных, изложенных таким образом, что ясно видится решение конкретной поставленной задачи. Основным методом информационно-аналитической работы подразделения бизнес-разведки предприятия является интеграция сведений.

Признаки угроз и кризисных ситуаций проявляются в разное время и со стороны различных объектов, фиксируются с различной степенью полноты и детализации различными источниками, поэтому установление причинно-следственной связи между происходящими событиями, требует проведения многофакторного анализа всей поступающей на предприятие информации. Например, комплексная оценка рисков инвестиционных устремлений к предприятию требует от аналитика учета и оценки следующих данных: Перечисленные сведения рассредоточены по целому ряду источников, включая: Сведение воедино содержащейся в них информации позволяет: Как показывает практика, объем информации, необходимой для работы аналитиков, достаточно велик.

Бизнес-Инфо. Аналитическая правовая система.